“专访贵州大学校长郑强：谈浙大“换校长”风波等问题”
贵州大学校长郑强(资料图)。
原标题:对话贵州大学校长郑强:就业难是个伪命题
大学教授的理想很少，向往成为校长。 重要的是，我们的政策、人事和福利让我们的教师感受到学术价值。 我在浙大机关呆了五年，担任过书记、教务长、系主任，但说实话，当官员很辛苦
文|《小康》记者谭畅贵阳报道
《小康》:今年6月，浙江大学遭遇校长更换风波，浙大各地方出身的校友会会长发表联合声明，对新校长的能力表示质疑。 你觉得这件事怎么样？
郑强:作为浙大校友，我想浙大学生很在意自己校长的人选。 这在每个大学都是很平常的事，每个大学的教师都希望自己的校长是满足他们期待度的优秀校长。 而且，大学关注校长是好事，大学校长对人选的要求和素养的期待越来越高，是中国教育进步的体现。
《小康》:如何评价国内校长选拔制度？
郑强:这是国情决定的，实际上每个国家都有自己的选拔制度。 像美国一样，几个党的选举也是选举，我相信随着中国社会的进步，民主化进程会加速，会越来越完美。 只是，我们现阶段必须由主管部门和国家认定。
《小康》:在你看来，一个好的大学校长应该具备那些素养？
郑强:首先，一流的大学必须讲学术。 大学校长必须是优秀的教授。 其次，要想管理能力突出，大学校长必须是优秀的高等教育管理者。 第三，请对学生怀有爱心。 科学家可以热爱科学，优秀的管理者精通管理，但并不意味着他们对学生有爱心。 我经常说学生是大学的老板。 只有以学生为主体，凡事先考虑学生的好处，才能称得上是好校长吧。 第四，大学校长一定是呼风唤雨，团结他人，汇聚人心，鼓舞士气的指挥家，这就是人格魅力。 有了这几点，大学校长的基本素养就具备了。
《小康》:你怎么看大学行政化？
郑强:哎呀，好厉害！ 这又被世人胡说八道，似乎太夸张了。 说大学所有的资源都在学校行政人员手里是不对的。 有些大学风气可能错了。 请去好的大学问问。 几乎没有大学教授的理想。 我憧憬着成为校长。 不像社会被过度渲染了。 院长有这么大的权力。 重要的是，我们的政策、人事和福利让我们的教师感受到学术价值。 我在浙大机关呆了五年，做过书记、教务长、系主任，说实话，当官员很不容易。
《小康》:与普通民众热衷关注的大学生就业难问题相比，你的意见是？
郑强“就业难是个伪命题。 如果真的要为学生着想，营造一种让大学生被社会接受的氛围的话，我非常同意。 但是我想问一下，真的找不到工作吗？ 所以，我要谈谈这件事。 不是找不到工作，而是找不到享受的工作。 中国发达地区的京津和长江三角洲已经客满。 你还在那里凝固着。 而且，你还是高收入的。 这就是真相。
《小康》:你在过去的演讲中多次提到过男孩子去看女学生优美的舞姿。 女学生去很多球场看男学生比赛，就会充满青春的活力。 你是性别观念很强的人吗？
郑强:很强。 中国男孩萎缩了，让中国女性承担了她们不能承担的责任，所以中国女性还活着。
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