“透视推高药价的幕后黑手”

图表:大型跨国制药公司葛兰素史克的一些高管因涉嫌严重经济犯罪在中国被立案，由本公司记者郑悦撰写

本网长沙7月14日电(记者邹伟、谭畅) 7月11日，公安部通报为国内外医药界重磅炸弹。 因涉嫌严重商业贿赂等经济犯罪，葛兰素史克(中国)投资有限企业) GSK中国)的一部分干部被依法立案侦查。

葛兰素史克是世界500强253位、行业第7位的制药行业巨头，连日来备受国内外关注。 警方的调查怎么样了？ 的犯罪情节有多严重……人们显然想知道越来越多的事情。

带着这些疑问，总公司的记者飞到长沙，向专业小组了解了事件的详细情况，并面对面采访了一些嫌疑人。 通过已查明的事件细节，跨国公司商业贿赂的好处链逐渐明朗，从而使药价虚高的黑幕开始浮现。

“深喉”医药巨头参与的某旅行社

6月27日，GSK中国副总裁兼公司运营总经理梁宏被警方带走接受调查。 与梁宏同日被带走的还有GSK中国副总裁兼人事部总监张国维、法务部总监赵虹燕、商业快速发展事业公司运营总经理黄红。 这四人被称为GSK中国的“四驾马车”。

一石激起千层浪。 这一天，GSK中国和其他跨国制药公司关于“内部告发者”“深喉”的传言传遍业界，一时人心惶惶。

其实，真正让GSK中国进入警察视线的不是传言中的“深喉”，而是名不见经传的旅行社

民警介绍说:“2006年成立的上海临江国际旅行社(以下简称“临江旅行社”)，基本没有做过旅游业务，只和一些药企打交道。” 奇怪的是，临江旅行社的年销售额从成立之初的几百万元上升到了事发前的几亿元。

今年上半年，公安部在业务中发现了包括临江在内的旅行社的异常经营活动。 在有关部门的协助下，公安部部署了相关地公安机关进行调查，发现GSK中国及其关联公司涉嫌严重经济犯罪。

掌握确凿证据后，公安部确定指示长沙、上海、郑州公安机关立案侦查，于6月28日、7月10日展开两次集中逮捕，对GSK中国部分干部和多家旅行社部分工作人员采取刑事强制措施。

收受贿赂和贿赂，旅行社成为制药公司“暗金池”

7月13日，记者在湖南长沙会见了正在接受讯问的相关人员之一、临江旅行社法人代表翁剑雍。

“这几年，我和梁宏形成了默契。 翁剑雍说:“他把经营会议的业务书交给我，我把其中一部分钱还给他。” 从2010年开始，在梁宏的“关怀”下，他拿到了梁宏负责的大部分部门的会议项目，到2013年结算金额共计约3000万元。 根据《行规》，梁宏的“利润”有200多万元。

民警表示，这些利润费的一部分直接交给梁宏，另一部分放在翁剑雍所，用于梁宏和家人到各地旅游，以及解决一些他们企业无法报销的支出。

翁剑雍向梁宏解释说，这些“不可磨灭的开支”是指给某主管部门的领导和专家送钱或买礼物。 “梁宏经常打电话来。 你说有这方面的用途，我准备送钱，随时用钱打电话。 ”

梁宏负责的部门并不是GSK中国和临江旅行社“合作”的唯一部门。 截至2009年，临江旅行社在接受GSK中国多个部门的各次会议、培训项目后，通过各种途径返还给GSK中国部分干部的金额达到了2000多万元。 这些钱一部分进入高管怀里，另一部分向下逐步分流，流向各级销售乃至最基层医药代表手中，成为GSK中国向相关部门、机构行贿的资金来源。

梁宏等人为什么要用这种方法提取现金？ 调查人员称，这是为了规避法律风险。

关于GSK内部的财务管理，记者详细询问了GSK中国的共享财务服务中心总监金某。 她的回答是“非常严厉”，她的所属部门定期监督企业的财务运行情况，近年来，员工因查账问题被处分或开除。

金氏说:“如果贿赂外人的话，账上是不会通过的吧。” “我们的企业通常请客或送礼。 一个人的标准不能超过300元。 审查很严格。 ”

承办会议后，翁剑雍要向GSK中国财务部门清算。 那么，他是怎么平账的呢？

“我们通常增加人数，例如20人参加报告40人等。 翁剑雍说:“在我与GSK合作的项目中，虚开的大小只有20%，其中与梁宏合作的项目虚开达50%。” 他们行有虚构的项目，不存在的会议也开发票报销。

召开了会议，到底有多少人参加，企业财务部门没有正确的核证手段和相应的程序。 也就是说，只要发票符合规范，向财务部门的清算就可以很容易地蒙混过关。 报销的钱，有人回流给制药公司的干部，也有人是旅行社的。

翁剑雍还坦白说:“我用GSK分的蛋糕一定不是最大的。” 对此，记者了解到，GSK中国最大的冷链项目，仅一笔受贿款就涨了200万元，也是虚报造成的。 GK中国年会的费用超过了“1亿元”。

民警告诉记者，另一方面，除临江旅行社外，GSK中国还与多家旅行社保持着“合作”。 另一方面，临江旅行社除了GSK中国外，还帮助多家制药公司完成非法兑现。

此外，由于利润丰厚，临江等旅行社已采取一切手段，承接GSK中国越来越多的业务。 除了有寄送现金、为旅游埋单的手段外，各个旅行社还行贿，向某干部提供“美女”长期维持关系。

提高药价，“暗金”占了近三成

公安部通报称，近年来，GSK中国为了开辟药品销售渠道，达到提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，直接采取贿赂、赞助项目等方法，向政府部门个别官员、医药领域协会和基金会、医院、医生等发放了大笔款项。

事实上，GSK在其他国家也是“缺德”的。 曾在美国、新西兰、意大利因商业贿赂等违法行为被处以重罚。 2012年7月，GSK企业同意向美国司法部支付30亿美元罚款，针对抗抑郁药物不当营销和未能提供糖尿病药物相关安全数据等相关指控达成和解。

一位不愿透露姓名的业内人士表示，药企的优势链实际上是销售链和贿赂链，在国内，行贿的药企肯定不仅仅是GSK。 但是，与国内制药公司用现金开放不同，管理结构比较完整的外资制药公司多采用更隐蔽的手段进行。

这些业内人士还表示，制药公司的销售互联网自上而下，高层可能还会“包装”。 越往下问题越多，管理越混乱，医药代表直接向医生和行政部门的个体行贿已经是公开的秘密。

梁宏承认，他负责“交往”的通常是主管部门的领导或专家。 然后，他“管理”了全国各地近3000名医药代表，直接走向医院和医生。 每年他能批准的预算达到数亿元。

“一种药品要上市，就必须和各部门进行交易。 注册涉及药监，价格涉及发改委，进入医疗保险涉及人力资源和社会保障，进入地方涉及地方招标，进入医院涉及医院院长、科长、医生等……药品涉及的环节少了，腐败也就少了。 但是，从根本上说，医药是不分上下的，靠药物来养活医生是最大的问题。 ”梁宏说。

梁宏还介绍说，GSK在中国唯一的收入来源是药品销售，意味着巨额的“热钱”被转嫁到药价上，最终患者进行植入。 价格30元的药，最终卖给患者手里达到300元，秘密在这里很大。

“在药价的构成中，这个比例是多少？ ’记者问梁宏。

梁宏说:“我认为运营费占药价的比例是20%到30%。” 这十几天他发现这个价格的比例确实太高了，“如果能减少一点会议，可以降低一点价格，减轻很多患者的负担……”

在这里，梁宏陷入了沉默。

目前，案件正在进一步调查中。 公安部相关部门负责人表示，GSK事件只暴露了所有领域的冰山一角。 严查此案，是为了遏制商业贿赂犯罪，告诫依据所谓“管制”行事的人，并研究此类犯罪的优势，国家相关部门相互配合，规范医药领域的快速发展，改善药价虚高的现状，有药事企业

信息背景:中国已成为跨国公司商业贿赂的重灾区

评论:“洋”制药公司参与贿赂证明了什么

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