“葛兰素史克高管陷情色交易：被雇女子在高管身边待4年”

葛兰素史克干部陷入色情交易:受雇女性在高管身边呆4年

年07月15日03:21来源:京华时报作者:袁国礼

临江旅行社老板翁剑雍。

gsk中国公司运营总经理梁宏。 京华时报记者袁国礼文/摄影

公安部透露葛兰素史克(中国)投资有限企业)以下gsk中国)的部分干部被调查，引起了社会的广泛关注。 7月12日至7月14日，记者赶到长沙，对警方和被捕的gsk中国干部进行采访。 据悉，gsk中国这次逮捕了4名干部。 这是外资制药公司的“四驾马车”首次被逮捕。 这些干部涉嫌受贿，利用受贿所得向政府官员和医生等行贿，其中有些人涉嫌性贿赂。

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跨国公司在中国行贿的不是案例

年，美国司法部向葛兰素史克企业( gsk )开出了30亿美元的天价罚单。 因为gsk企业未经美国食品药品管理局) fda )批准，非法销售和宣传安非他明和帕罗西汀两种药物。 这包括用于儿童抑郁症的治疗。 另外，企业涉嫌对fda隐瞒明星药品本迪亚的临床数据。

年，美国司法部责令葛兰素史克企业( gsk )对药品掺假行为处以7亿5000万美元的罚款。

跨国公司在中国行贿已经不是什么案例了。 据一家媒体报道，在gsk之前，约翰逊、约翰逊、西门子、辉瑞、仪式等跨国制药公司卷入在华贿赂指控，辉瑞因商业贿赂被美国司法部门开出23亿美元巨额罚单。

据报道，美国证券交易委员会( sec )去年宣布，全球最大的制药公司辉瑞( pfizer )在包括中国在内的8个国家，向当地官员、医生和医疗人员等国有机构的公务员行贿。

根据sec的调查，2001年至2007年的6年间，辉瑞中国企业的员工邀请了处方量较大的医生参加高级俱乐部，并报告了这些医生对辉瑞的产品销售做出了“贡献”。 另外，辉瑞中国企业为了中国医生，用茶包和手机等礼物换取“销售点”的盈利模式。

事件

gsk事件的暴露不是由通报引起的

gsk事件后，引起了暂时媒体的关注。 据一家媒体报道，这家企业闹事起因于退休干部的举报，被警方否定。

记者了解到，gsk进入警方，与报案无关，起因是上海一家不知名旅行社上海临江国际旅行社被调查。 这家旅行社基本上不组织游客旅游，仅接受gsk等外资药物企业的会议组织，全年业务量就达到1亿多，这种异常引起了警方的观察。

根据公安部官方消息，今年年初，公安机关对旅行社领域经营异常情况进行分析调查，经有关部门协助，警方发现上海临江国际旅行社等相关旅行社涉嫌严重经济犯罪，gsk中国企业也涉嫌同样严重经济犯罪。

6月，公安部部署上海、长沙、郑州等地的警察负责调查此案。

公安部之所以指定长沙经济侦察支队侦查处理此案，据说是因为长沙经济侦察支队在处理医药商业贿赂案件方面有丰富的经验，曾经侦查处理过许多经济大案。

经过前期周密调查，6月27日，长沙、上海、郑州等地警方展开统一逮捕。 7月10日，警方再次展开逮捕。 在临江旅行社办公室，警方没收了一笔账本，详细记录了该旅行社向gsk干部行贿的账本。

相关金额为1.19亿元

根据警方的调查和调查，临江等旅行社和gsk中国部分干部的问题逐渐浮出水面。

临江旅行社通过参加gsk中国的内部会议、员工培训、外部学术交流会等，从2009年到去年，相关金额达到1.19亿元。 gsk的公司运营总经理梁宏等部分干部通过旅行社，以虚增会议规模等手段进行覆盖。 旅游公司按照规定，向通用汽车中国公司运营总经理梁宏等部分高管支付现金等贿赂。

初步调查显示，临江旅行社通过各种贿赂手段，向梁宏等gsk干部和其他人员支付2000万元。 仅梁宏一人收受的贿赂约200万元，除被官员、专家、医生使用外，其余部分请梁自身中饱私囊。

进展

被逮捕的高管包括法务部总监

据悉，在此次的gsk中国，法务部总监、41岁的赵虹燕(女) 4大干部被逮捕。 副总经理、公司运营总经理、49岁的梁宏； 商业发展事业公司运营总经理，45岁的黄红(女)； 副总裁兼人事部长，50岁的张国维。 这四人也被称为gsk中国的四驾马车。 长沙警方表示，目前梁宏涉嫌的至少是职务侵占、商业贿赂、贿赂等。

这是他第一次在中国外资制药公司坐马车被逮捕。

在临江旅行社，业主翁剑雍等多人被逮捕，翁的嫌疑是商业贿赂等。

种类揭示

GSK经营干部陷入色情交易

临江旅行社社长翁剑雍承认，除了gsk中国外，他们的企业与五六家外资药物企业有同样的业务往来，“其他企业没有gsk那么厉害”。 尽管如此，近几年临江旅行社年销售额1亿多，其中至少20%的会议在增加会议规模。

据通用汽车公司中国干部介绍，除临江旅行社、通用汽车内部会议和外部会议外，还与至少30家旅行社有业务往来。 光梁宏一人，每年与会议有关的预算就达数亿，给临江旅行社的只有1千万元，其他会议费用由其他销售人员联系旅行社组织会议，与虚构现象一样存在。 gsk中国的干部和销售员用这笔钱向政府官员、专家、医生等行贿。

警方表示，gsk中国高管通过旅行社兑现了多少钱，又花了多少钱进行贿赂，还需要进一步调查。 据初步统计，这不是个小数目。

事务民警说:“临江旅行社只透露了冰山的一角。”

记者称，另一家旅行社推出了“美人计”，以拉拢权力非常大的gsk中国高管。 这家旅行社雇佣了一名女性，向这位高管行贿。 这个女人在这个高管身边4年左右。

gsk中国的优势链总是伴随着贿赂链，其优势是以承办或赞助这次会议的形式规避中国法律，规避内部监管。

gsk事件后，整个医药领域都很不安，担心警察是不是突然发现了自己的头。 警方表示，药价虚高与药事企业行贿无关，必须严厉打击。 通过这次gsk事件遏制和规范了所有领域，改善了药价虚高的现状，造福了更多的人。

运营价格“占药价的三成”

梁宏说，在gsk中国，他负责肝炎、泌尿、糖尿病等几个治疗行业的药品销售管理。 据他说，某药品上市，必须与各部门进行交易。 例如，注册涉及药监部门，价格涉及发改委，进入医疗保险涉及劳动和社会保障部门，进入地方涉及地方招标，进入医院涉及医院院长、科长、医生等，“环节太多，交易的政府部门太多”

据活跃在医药领域多年的梁宏介绍，据他估算，制药公司的运营占药价的比例高达20%至30%，关于贿赂价格占多少，没有太多统计，但所占比例非常大。 梁宏认为，通过十几天的反思，运营价格所占比例确实过高。 “如果能减少一点会议，就能降低一点价格，越来越多的人也会受益”。

梁宏说，以治疗乙肝的药物为例，出厂价格约140元，经过经销商、医院等的阶段性涨价，最终送到患者手中，价格达到210元左右。

梁宏也认为，根本原因还是环节太多，“我们也越简单越好。 药品环节少了，腐败也就少了。” 梁宏指出，用药物进行医疗是其中最大的问题。

梁宏还认为，目前中国制药公司太多，都是低级仿制，无法集中特点进行研发。 像美国一样，只有几家大制药公司很快就能拿出数亿元进行研发，“研发价格最高”。 梁宏说，这实际上是个管理问题。

梁宏表示，希望此次gsk中国事件起到警示作用，给未来中国的医药市场带来根本性的变化。

3，个项目的行贿数量将达到200万个

41岁的翁剑雍是上海本地人，以前在一家旅行社打工时就知道药企要通过旅行社开会。 2006年，他成立了上海临江国际旅行社。 2007年，他以前认识的朋友，从其他药企跳槽到了gsk中国企业。 在这位朋友的推荐下，临江旅行社成为了gsk中国的会议服务商。 在此期间，临江主要承办了gsk中国疫苗部和培训部的会议。 因为培训部主要是内部培训，所以还很正规。

在承办疫苗部的会议和项目时，临江已经开始用向gsk人员发送回扣的方法进行贿赂。 翁表示，在冷链项目之一，行贿金额达到200万元。

2008年，gsk中国迎来了新的高管。 他是梁宏。

今年49岁的梁宏先生，大学时学习制药专业，大学毕业后，在某国企进行药品生产。 1993年，梁宏变更为药品营销，担任医药代表的他坐在惠氏医药销售部长的位子上。 2008年12月，梁宏跳槽到gsk中国，担任副总经理、公司运营总经理，年薪达到百万元。

4，由反腐败规则引起的新的腐败

梁宏说，企业通常有内部会议和外部会议两种会议，内部会议包括年会和常规的小型会议，对外会议是企业组织医生、专家、政府官员参加的研讨会等。 根据gsk中国的规定，两万元以上的会议必须通过旅行社组织。 一个是为了更专业，另一个是为了防止内部员工动用大量资金，防止腐败的发生。

梁宏进入gsk中国之前，已经有很多旅行社服务商专门召开企业内部会议。 但是，gsk中国的这种游戏规则，未能防止腐败的发生，反而产生了新的腐败。

2009年10月，翁因以前在gsk中国的朋友退休，向梁宏的认知介绍了翁。 翁剑雍很快抓住了这个机会，除了吃饭外，翁剑雍还带梁宏等人去台湾玩，之后多次访问。

从年4月开始，梁宏再次召开内部会议时，临江旅行社开业了。 两个人的命运也开始联系起来了。

5，涉案旅行社只承办会议

根据gsk中国的规定，一个部门需要向旅行社参加内部会议的，必须向企业采购部报告。 采购部在网上发布新闻，旅行社提供报价，采购部进行三方比价，最终选定一个。 采购部的权力看起来很大，但不是。

翁剑雍说，梁宏在向部下申请采购部时特意提到了临江，说这家旅行社很好。 警方调查显示，不仅如此，梁事先将消息传达给翁，翁事先查阅会议地点等复印件后提出报价。 在会议结束后的总结中，梁宏也大力赞扬临江。 但是，梁宏不同意“内奸”的说法。

得到梁先生的种种照顾，购买部门也闭上了眼睛。 甚至在临江先生报价过高的时候，采购部也会提醒翁降低报价。 翁也承认，其他不知道的旅行社，也不想参加。 在这种情况下，梁宏所在部门召开的内部会议，除年会外，他不能负责，其他会议都由临江旅行社负责组织，采购部只是进行一下流程。

三年间，梁宏给了临江旅行社3000多万元的会议单。

据翁剑雍说，除梁宏外，他还与gsk其他部门有这种业务往来。 这几年间，他从gsk那里得到的会议名单有1亿多。

除了gsk中国之外，他还参加了另外五六家外资药物企业的内部会议，每年的销售额在1亿元左右。

警方调查显示，临江除了参加会议外，几乎不做真正的旅游项目。 对此，翁说，虽然实际参加会议的利润没有组织真正的旅行那么高，但一个利润是稳定的。

6，经营者想出钱的时候随时打电话

什么理由？ 你让梁宏这样维持临江旅行社了吗？ 问题出在“钱”字上。 临江对梁宏的回报不高。

翁剑雍说，他报答梁宏等人的方法有两种。

让我举个简单的例子。 例如在一次会议上，最初的预算是100人，但实际上只有80人。 梁宏向企业报告的有100人，临江旅行社发行的费用票据也有100人，用这些票据向gsk中国报告。 其中，不存在的“20只个体”的费用是虚增的费用，这笔费用暂时放在临江企业，但实际上不定期归还梁宏等。 在一次会议上，最少能给四五万元，最多能给梁宏50万元。

翁剑雍说，这些钱通常放在旅行社里。 梁宏需要钱的时候，直接打电话找我。 有时直接向梁宏要钱，有时在梁宏手里要钱。 梁宏告诉翁剑雍，这些钱向政府行政部门的官员行贿，拜访领导人和医药专家。

除了直接领取现金以外，翁还给梁宏的形式还有另一种。 就是倒带钱带梁宏旅行。 翁说，梁宏是个喜欢旅行的人，基本上一年去两次海外旅行，国内旅行也有好几次。 梁宏每次都会给一部分钱，但真的钱不够。 不足的部分由临江先生弥补。

据悉，年元旦，梁宏和其他3位朋友去马尔代夫玩了3天，只向临江支付了7万元，而这次实际消费为30万元。 之后，梁宏带着妻子等4人去澳大利亚旅行，共支付了10万美元，实际花销也在30万元左右。 翁说，因为和梁宏关系比较好，所以通常不直接谈钱，“大家都有默契”。

7，将受贿所得再次用于贿赂

梁宏也承认，自己受贿的回扣大部分被行贿政府官员使用。 梁宏说，去年在北京被政府部门查处，从临江处领取25万元，最终平息了这件事。

梁宏表示，他这个系统的年度会议费为数亿美元，除临江上千万元外，越来越多的会议费被分配给地区、地区的销售经理，以及最底层的销售代表聘用，这些人员与地方旅行社取得联系，与医生、专家、政府官员举行研讨会 梁宏说，gsk中国至少有6、7名像他这样有权力的高级管理层。

这些工作人员不仅通过旅行社增加了会议的规模，还有更绝对纯粹的虚构会议。 虚增是有增无减，多报人数，但虚构完全没有这个会议，只是利用会议的名义再现。 兑现的钱一部分进入个人怀里，一部分用于贿赂。

梁宏表示，企业也意识到了这一状况，调查后也驱逐了部分医药代表，但未能根除这一现象。 今年年初以来，由于内部向gsk总部发出通报，5月，总部打算派遣专门的审计部门来进行审计，并于7月提出审计报告。 梁宏说:“但是，我一直不认为自己有问题。” 翁剑雍也说，在这个领域存在着虚拟会议的规模和虚拟会议的现象，但他没有举行过虚拟会议，“风险太大”。

据gsk中国共享财务服务中心总监金仁芳介绍，这些旅行社的发票都是符合的，所以账上看起来都符合规定。 因为这也看不到问题，她也承认企业监管手段还不够完善。

/ s2/事件概要

警方表示，近年来，gsk中国在华经营期间，为了达到开放药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，以直接贿赂和赞助项目等形式，向个别政府部门的官员、少数医药领域协会和基金会、医院、医生等

此外，该企业还通过虚假开具增值税专用收据、通过旅游公司开具虚假收据、虚假领取普通收据等方式实施违法犯罪活动。

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