“东莞酒店老板：如果中央真“扫黄” 我就退出这一行”

原标题:东莞公关企业的秘密

以后可能真的过不去了。 刘智威(化名)在东莞厚街开了将近15年的酒店，见到了习惯了惊涛骇浪的他，我觉得这次真是来势汹。

除了2008年东莞腾凯奇兑换和经济危机外，东莞多家港台资公司撤出，其中包括他的许多客户，但他潇洒地表示有客人来做客。 新年前后，东莞招春短信发到中央部委级领导的手机上，全市大面积扫黄，许多官员退位。 他还是认为这涉及数百万人的生活，这样的行动最终不会有结果。 但是，这次让他平静了下来。 前几天东莞打扫了黄色，他们的酒店平安无事。

近年来，东莞制造业、酒店业和色情服务业的关系可以说是相互促进、密切相关的。 此次强力除黄对东莞整个经济结构的影响似乎不容乐观。

酒店娱乐业开始

1999年，刘智威在东莞厚街开了第一家会所。 对比鲜明的顾客是在东莞投资的香港客人。 那个时候可以说是东莞经济最有活力的时候。 20世纪90年代初，深圳决定开始第二次产业转型。 原本在深圳开设工厂的香港出口加工业相继转移到东莞。 另一方面，这里与深圳同为珠江三角洲东岸，东莞到达香港集装箱码头的路程只有1~2个小时。 另一方面，东莞有珠江三角洲最平坦辽阔的土地，平均价格非常低。

最初由东莞大量的香港企业生产，然后将货物运往香港，利用香港的贸易中心地位将货物运往全世界。 这条路顺利进行后，台湾电子加工业开始进入东莞，他们也利用这条商道完成了加工制造。 1998年前后，台湾的计算机零部件和电子零部件工厂大量转入东莞。

小东莞从1998年开始，连续8年外贸出口居全国大中城市第三位。 当时的东莞人谁能看到广州？ 刘智威表示，东莞产业清一色出口贸易，全市户籍人口168万人，非户籍人口1000万人。

刘智威也曾开设出口代理工厂，并于1999年开设了第一家会址。 顾客一定是在和香港的顾客进行比较。 在刘智威口中，来分割的客人大多是中小企业，也需要用于款待的娱乐场所。 东莞的酒店娱乐业正式开始了。

最初的酒店娱乐业有香港人的影子。 刘智威表示，这一方面是该领域最有诉求的人群，另一方面是因为将港台娱乐业引入东莞。 资料显示，东莞酒店业只有30%的民营公司投资。

当时的外商有很强的发言权。 刘智威说，地方政府，特别是市级官员把外商视为衣食父母。 当时民风尚未开放，扫荡作战经常进行，但只要涉及到香港商人设立的酒店会所，以及香港商人聚集众多的娱乐场所，行动就容易结束。 刘智威说。 所以，他的第一个会所是和香港人一起开的。

地方政府与外商的关系，与大背景也有很大的关系。 从2001年开始，出于地理关系和价格的考虑，东莞某台湾商人开始将工厂搬迁到昆山等城市。 当时的东莞依然具有强大的吸引力，但由于竞争，当时政府为了维持外商，拥有上千份文件。

春天的景色很好

在这一背景下，东莞酒店业开始迅速发展。 2003年刘智威开业了第一家酒店，此时投资酒店业以当地人为主。 当时政府支持民间资本投资酒店业，一方面有助于提高城市形象，另一方面也有助于吸引外商。 刘智威说。

从这个时间段开始，酒店业迅速发展。 根据东莞市旅游统计局的统计数据，2000年~2006年，东莞星级酒店数量依次为30家、49家、69家、74家、84家、87家、95家。 7年内增加了3倍。 东莞也成为世界上星级酒店最密集的区域，2006年五星级酒店超过20家，仅次于上海、北京。 算上4星级酒店的量，东莞超过了京沪两地。

当时是酒店业最盛行的时间段，入住问题完全没有困扰。 刘智威说，发生了客人提前一周预订房间也无法预订的情况。 数据显示，2006年，东莞酒店入住率位居全国第一，五星级酒店入住率达到70%以上，出现了知名酒店业东莞现象。

当时东莞的经济达到了最辉煌的阶段，在2006年全国综合实力千强镇排行榜上，东莞28个镇全部上榜，10强镇中东莞占了2席。 在gdp比较中，镇可敌市、市可敌省的故事比比皆是，2006年，东莞综合实力排名全国大中城市第12位，地级市第1位。 2007年，东莞gdp突破3000亿元，在国家统计局公布的经济城市排名中跃居第8位，居广东省第一位。 东莞每百户汽车达到52辆，居中国第一位。

光靠外商入住，就能满足这么多星级酒店吗？ 当时的东莞市旅游局局长李善奴认为，东莞酒店周五、六、日入住最多，粤a (广州)、粤b )、粤c )珠海)、粤d )牌照最多，周边地区的短途游客支撑了东莞的酒店业。

相对于其他珠三角城市，东莞的山水旅游资源、人文旅游资源并不突出，如何吸引周边那么多客人入住呢？ 你觉得怎么样？ 刘智威告诉《中国经营报》记者，他的回答是桑拿业，在他看来竞争很激烈，东莞酒店必须拥有这样的服务。 2003年五星级酒店开业，由海外酒店集团管理。 刘智威表示，开办该酒店并无相关服务，但由于竞争激烈，不到半年就将该部门外包了。 在这次央视记者的暗中访问中，这家酒店也被列入了名单。

刘智威表示，经过前一阶段心照不宣式的快速发展，东莞这样的服务已经相当系统化。 不需要自己做。 他说，每当酒店开始建设计划时，社团内都会有所谓的公关企业上门谈论合作。 他们负责酒店桑拿服务的日常运营，我们租个地方，双方合作分。 刘智威说，一方面这样解决，另一方面万一发生事故，承包人承担全部责任，酒店方面处以罚款。 另一方面，灰色地带完全由其他企业解决。 例如，承包方负责寻找相关的公关企业，由这些公关企业组织失误。 这表明，东莞的社团分工非常确定、专业，无论发生什么出格的事件，我们只要改变合作者就行了。

刘智威告诉记者，这一阶段基本上只需要坐下来等待收费，他们只要解决周边的派出所和街道关系就行了。 当记者再次追问如何解决这些关系时，刘智威不想多说，只说了一句话其实是有市场价格的。

激烈的竞争

从2007年下半年开始，东莞酒店业的投资热情没有减少。 但是，东莞的经济始于盛衰，土地资源越来越匮乏，社会容量、生态环境容量达到瓶颈。 当时的东莞市政府希望东莞摆脱加工贸易的低端地位，提高单位土地资源的产出量，使东莞从过去的资源主导型经济转变为创新主导型经济。

东莞这个设计其实也参考了深圳20世纪90年代初的方法。 但是，深圳转型也有东莞作为腹地，深圳可以开发港口贸易等特色资源。 东莞要转型的时候，只能找到河源、梅州等山区，对于港台商人来说，这已经不是两个小时物流圈就能完成的商道了。 加上2008年全球金融危机的冲击，东莞出口加工型公司掀起了破产浪潮。 必须承担的创新型经济还需要时间。

受外商撤资的影响，刘智威酒店的原客人暂时大幅减少。 当时并不担心。 因为有周末的客人。 刘智威说，一方面他增加周末房价优惠，让香港人北上花费。 另一方面，他瞄准的是周边客人。 桑拿等服务业一定是其中的亮点。 刘智威表示，他是最早通过给顾客发邮件来招揽生意的酒店之一。

经过几轮运营，刘智威的入住率开始回升，但销售额比高峰期开始下降。 酒店业投资也开始下跌，数据显示，2008年东莞星级酒店比2006年增加了4家，为99家。 此后，数字开始回升，截至去年7月，这一数字降至90家。

酒店运营也普遍呈下降趋势，东莞市酒店酒店业协会的统计数据显示，东莞星级入住率比上年下降1~2成，销售额也下降8%。 竞争加剧，酒店开始出现互相抢夺客人的状况。

酒店抢桑拿中心的客人，桑拿中心抢美容店的客人。 刘智威说，不久之后，招妓的邮件在天上飞。 快速发展后，基本上进入东莞，就能收到各类邮件。 黑暗的地方有新鲜柔软的水果，美味多汁，露骨的地方直接指定服务文案。 刘智威告诉记者，这些邮件都是通过地下基站发布的，150元500封。 他说，而且是自动搜索，所有人都能收到。

在东莞割手腕？

东莞性都的名字是在那个时间段建立的。 事实上，与往年东莞地方政府相比，2007年上台的市委书记加强了对这一领域的打击。 从2009年开始，东莞扫黄行动坚持升级，从探底开始。 根据当时的调查，东莞大量无证桑拿场，几乎每家都有色情服务，几千家酒店大部分都有按摩服务项目。 之后，曙光连续采取行动，东莞市委书记刘志庚要求当地公安机关采取最强硬的措施，执行最严格的标准，严惩保护伞。 当时，3名保安无法监管，在业务上渎职失去了官员。

年，一位中央级官员在进行分割调查时，收到了这种招妓的邮件，据说当地政府非常不自然。 因此，将进一步升级打击行动，实行在短信劝诱场所一次也不重复死亡等政策。 因涉嫌卖淫违法而被检举的星级酒店也在增加。 其实我没觉得这有什么问题。 刘智威表示，第三产业是金融危机后东莞经济最重要的支柱，没有能力承担经济下滑的后果。

2009年，东莞第三产业所占比例达到51.9%，首次超过第二产业。 虽然投资下跌，但2009年仍有超过250亿元的资金进入东莞酒店业。

但是随着东莞经济结构的调整，刘智威的信心越来越不足。 近年来，东莞通过增加固定投资拉动经济。 年12月，东莞市重大项目职工领导小组介绍，年全市重大项目共243个，总投资额4705亿元，比年多38个，投资额增加846亿元。

刘智威更担心的是新领导人的决心，上次反腐、清廉的运动，使国内高端费用下跌了60%。 刘智威指着海外拆船师的拆船报告说，尽管如此，这场反腐运动还在持续多次，东莞的经济与全国经济相比微不足道。 他告诉记者，如果中央下一次运动真的扫黄，他随时准备退出这个领域。

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