“贺国强谈领导班子建设 批作风霸道的人不能当一把手”

本文选自《贺国强党建工作文集》，人民出版社、党建读物出版社于年1月联合出版。

领导班子的建设有三个关口

(这是贺国强同志到中央组织部和重庆调研组座谈时的一部分故事。 贺国强同志当时担任中共重庆市委书记。 ）

( 2002年9月9日)领导班子建设以三个关口领导班子建设为干部人事工作的重要复印件。 结合这几年重庆组织的实务实践和我自己的思考，我觉得，新形势下加强领导班子建设，必须重点加强三个关口。

有些是严密关闭入口。 不符合条件和要求的，决不能入伙。 要点要选好一把手，确保一把手政治坚强，综合素质高。 评选高层时，除了廉洁、勤奋和其他要求外，还必须就能否正确贯彻民主集中制考察要点。 因为能否正确贯彻执行民主集中制，是领导干部思想觉悟不高、党性观念不强的重要标志。 个人资质有高有低，能力可能也有强也有弱，但民主集中制执行不好，作风不好，就不能合二为一。 所以，对于以什么样的方式蛮横的人，无论有一定的工作能力，都决不能名列前茅。 / br// h /

二是关闭良好教育。 被选拔的干部在下一个单位一定很优秀，但被选拔到上一个单位后，不一定是最优秀的。 所以，干部进班后不能置之不理。 此外，还有教育培养和提高的问题。 毕竟，上级和下级是不同的，干部的能力也不是提拔后一夜之间就能提高的。 如何提高干部的素质？ 就干部个人而言，要虚心学习，刻苦钻研，果断实践，埋头苦干； 对于组织来说，必须经常帮助教育干部，促进他们的成长和提高，对于发现的问题和不足，哪怕只是一点苗头也要及时指出。

第三是出口的关闭。 对不符合条件的必须搬出去，目前这项工作难度有点大，必须积极进行研究和探索。 目前班子的结构要求年轻化、知识化，女干部、少数民族干部、党外干部的配备也有一定比例的要求。 对此，我个人的看法是，要落实中央关于班子结构比例的要求，并且要实事求是，不能勉强。

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