“中石油党组：坚决拥护中央审查周永康的决策”

据中国石油网报道，7月29日，中共中央政策决定，由于周永康涉嫌严重违纪，根据《中共章程》和《中共纪律检查机关案件检查工作条例》的有关规定，由中共中央纪律检查委员会进行立案审查。 集团企业党组织召开会议，及时学习中央决策，全员一致表示坚决拥护。 中央决策英明、正确、果断，以习大大同志为总书记的党中央多次充分体现了治党从严治党的鲜明态度，展现了我们党依法纪律、零容忍态度惩治腐败的坚定决心和毅力。

党组织强调，全体干部职工进一步加强政治意识、大局意识、责任意识、法治意识，一如既往，更加牢固地团结在以习大大同志为总书记的党中央周边，坚定不移地推进企业，才能质量高、有效、可持续、迅速发展。 一是要把全体党员干部和广大职工的思想行动统一到中央精神上，坚决同以习大大同志为总书记的党中央保持政治、思想、行动的高度一致。 二是以更加坚定的政治眼光、更加自觉的大局意识，采取有力措施，确保公司生产生活秩序稳定、干部职工队伍稳定，继续巩固集团企业改革快速发展稳定的良好局面。 三是抓好反腐倡廉和生产经营两手抓，双手僵硬，旗帜鲜明反对腐败。 决心以猛药消痱子、重典治乱，以零容忍的态度深入推进党风建设和反腐败斗争，着力建设阳光中央企业。 四是坚决完成全年目标任务。 顾全大局，严守纪律，坚守岗位，抓好事业，加强保障增长、保证利润、促进快速发展的责任，在不断稳定中前进稳定中求有为，保持生产经营稳定运营和油气市场稳定供应，坚决杜绝重大安全生产事故和环境污染。 (记者王晓晖) )。

中石油年领导干部会议现场

中石油董事长、党组书记周吉平

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中国石油集团年领导干部会议召开

7月30日，中石油集团企业年度领导干部会议在北京石油大厦召开。 会议的首要任务是深入学习和贯彻党的十八大、十八届三中全会和习大总书记系列重要讲话精神，贯彻国资委的相关部署，总结上半年工作，化解面临形势的形势，为下半年的工作提出要求，动员广大干部人员信心，突破难关

集团董事长、党组书记周吉平先生讲话。 总经理、党组廖永远做生产经营的实务报告。 副总经理、党组成员、中国石油股份有限公司总裁汪东进主持会议。 国有要点大公司监事会主席季晓南、集团企业党组织成员喻宝才、沉淀成、刘跃珍、王新、刘宏斌、赵政璋出席会议。

周吉平深入总结了集团企业上半年的主要业务和重要成果，今年以来，面对严峻的考验，集团企业党组织认真贯彻党中央、国务院的决策部署，多次稳中求进，多次大局抓大事，团结广大干部职工，积极应对各种困难和挑战。 指出优化生产运行，加强基础建设，提出优质增效，主要生产指标稳定增长，经营效益高于预期，内部改革初见端倪，上半年业务首要突出六个方面。 一是抓住了思想的统一，保持了正确的方向和战术的固定力。 二是抓住统一协调，加强生产经营优化运行；三是抓住创新驱动，促进了质量效益的提高； 四是深化改革，激发公司快速发展活力。五是抓好责任，较有效地实施了三个基础性项目； 六、抓住党的建设，加强了政治组织的保障。

关于集团企业下一步改革快速发展，周吉平强调将在五个方面进行工作。

必须迎接困难、奋发、有为，坚决完成所承担的责任使命。 经过多年的快速发展，集团企业具备了坚实的快速发展基础，目前和今后一个时期仍处于快速发展的重要战术机遇期。 要认真贯彻党中央、国务院的决策部署，加大创新力度，加快快速发展转型步伐，不断提高综合实力和国际竞争力，深化国有公司改革，在巩固我国基本经济制度中发挥骨干作用。 在建设创新型公司、实施创新驱动的快速发展战术中发挥引领作用，在稳步实施国有经济增长保证、促进国民经济稳定增长中发挥核心作用，在推进能源生产和革命、保障国家能源安全中发挥主力军作用。 要从国家快速发展和安全的战术高度出发，加强对国内外经济形势、能源领域快速发展趋势的研究判断，高度重视和防范各种风险，在机遇中扩大特点，增强战术定势，坚定必胜信心。 规划未来快速发展，认真做好企业长远战术规划、十二五规划、明年快速发展规划编制工作，形成指导企业实现质量和效益、持续快速发展、全面履行三大责任的纲领性文件。

必须突出效果，精确发挥力量，确保年度任务目标的实现。 强化以经济效益为中心的理念，兼顾当前要点和长远快速发展，加强统筹协调优化，深入实施开源节流增效措施，处理影响生产运营和效益提高的关键问题，全面落实企业生产经营目标和国有资产管理委员会下达的增长保证任务 抓住要点推进主要业务的协调运营，实现增产增收的协同效应。 以坚定不移的优先度迅速发展上游业务，进一步发挥其作为收益支柱的作用。 进一步加快下游业务布局结构调整和资源优化，进一步深化提高创效水平国际油气合作，实现海外业务规模高、质量高、快速发展的工程技术、工程建设、装备制造等业务着力加快转型升级、高效开拓市场，不断提升市场竞争力 要采取更多措施，全面提高优效，着力提高管理效益，优化生产炼化销售储蓄贸易各阶段运营，加强投资、价格费用管理、资金资本资产统一优化等事业，确保整体效益最大化； 大力推进科学技术创造效益，加强科学研究与生产、技术与市场的结合，用创新成果创造越来越多的经济效益； 大力推进节约增效，通过多种渠道挖掘节约潜力，提高能源资源利用效率。

必须统筹兼顾，突破要点，积极稳妥地推进公司改革。 抓住具体问题，从机制性基础性改革着手，着力处理快速发展中存在的突出矛盾和问题，提高改革的对比性和实效性。 要点是落实好年份改革事业的重点。 一是全面深化改革总体方案，加强顶层设计。 二是按照市场化国际化的要求稳步推进集团企业规范董事会建设三是有序推进专业改革方案的制定和实施； 四是加强改革重大问题的研究，提出改革思路和具体措施。 下半年要优化实施有利于稳定增长、结构调整、风险防范的措施，抓紧做好总部机关精简政治权力下放、推进业务整合专业化重组、完善市场化机制、混合整体改革、健全约束机制、深化科技创新机制改革等重要工作 必须解放思想，集中改革共识，大胆提出新思路、新政策、新措施； 要统筹兼顾，有序推进改革方案的制定和实施，确保依法合规，坚决维护职工群众利益； 要加强改革舆论的推进，得到各方的理解和支持。

要夯实基础，严格治企，对内提高凝聚力，对外树立新形象。 进一步加大事业力度，全面改善安全环境保护的潜在风险，全力消除各方面不和谐因素，各方面加强反腐事业，全过程加强依法合规经营，努力构建法治央企阳光央企。 要时刻牢记人民群众生命高于一切，加强责任落实，加强hse体系建设，加强隐患防范，加强监督检查，加强应急能力提高，坚决杜绝重特大安全环保事故发生。 严格实行稳定责任制，注重运用法治思维和方法解决矛盾纠纷，做好本地区安保反恐工作。 要大力加强反腐倡廉建设，大力推进党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的落实，继续大力查处腐败案件，以零容忍的态度坚决反对腐败。 要健全企业基本制度结构，完善合规管理体系，切实实现用制度管理人。 要大力加强企业品牌建设，加强公共关系管理，加强舆论引导和正面传播，为企业改革的快速发展注入正能量。

要发挥特点，转变作风，切实加强党建、领导班子、队伍建设。 大力加强和改进党的建设，牢牢把握党对公司改革快速发展的领导权和主动权。 推进教育实践活动的改进工作，加强基层党组织的服务职能，加强党员的教育管理，深入开展对一先二优的学习活动。 要继续加强领导班子建设，严格执行民主集中制和三重一大决策制度，提高科学民主法治决策水平。 推进党政跨职能岗位，汇聚各级工作人员； 加强理想信念和道德品行教育培训，大力选拔培养优秀年轻干部，增强全班功能； 加强绩效考核，特别是加强对领导干部的严格监管。 要加快经营管理、专业技术、操作技能和国际化人才队伍建设，优化人才队伍结构，创新人才管理体制机制，打通人才成长通道。 加强全员训练，用中石油特色文化培养人，全面提高队伍的集中力和战斗力。 各级领导干部要勇于承担责任，主动行动，在公司改革快速发展、各项事业稳定中勇敢地承担重担。 要落实三严三实的要求，严格执行廉洁工作的各项规定，严防四风问题的变异反弹。 二级机关必须带头改变作风。

廖永恒在报告中首先通报了上半年的生产经营情况。 他强调，集团企业要牢牢把握在稳定中求前进的整个事业基调，坚定一个目标，实现四个并重，以实施质量比较有效、可持续、快速发展方针的指导思想为中心，着力推进主要业务的快速发展，加强统筹协调运作， 大力节流开源节流降本增效，持续推进创新，保持生产经营稳定有序快速发展，取得了9个方面的成果。 一是国内勘探开发势头良好，油气产量二是炼化生产优化运行，经营状况明显改善三是油品销售质量提高增效，市场应对能力持续增强四是天然气销售效率提高， 要点管道和储气库建设有序推进五、境外业务健康快速发展，国际油气合作取得新突破六、服务保障业务能力提升，加快转型升级步伐； 七、深化改革，加强管理，降低开源节流，使本插件取得明显成效； 八、科技创新和新闻化建设取得重要阶段性成果，支撑作用得到比较有效的发挥九、安全环境保护基础持续加强，总体形势保持稳定。 另外，还存在业务推进不平衡、质量效益问题依然突出、安全生产事故时有发生等问题，必须制定对比性措施，认真应对。

关于下半年的生产经营工作，廖先生将永远按照集团企业党组织的统一部署，稳步前进、稳定有为，全力推进油气主业快速发展，统筹优化生产运营，深入实施开源节流增效，积极稳妥地推进改革。 要不断加强创新驱动，坚决完成全年生产经营的各项任务目标，为国有经济增长和国民经济稳定增长作出贡献，重点是抓好六项业务

实现安全环境保护形势持续稳定好转。 要进一步树立安全快速发展的理念，深刻把握严格监管阶段的特点，强化红线意识和底线思维，严格抓好安全生产责任制和各项措施的落实，坚决杜绝重大安全环保事故。 将继续加大油气管道隐患排查治理力度，不断完善hse治理体系，加强承包商治理、风险防控和应急管理、安全防范恐怖袭击、居民投诉防控、污染减排等工作。

全力致力于国内油气的生产和供应。 要以市场为导向，以利润为中心，优化方案布局和生产组织，加强生产精炼、运输、销售、储运贸易的统一平衡、协调联动，实现国内油气业务的稳定增长、利润的快速发展和市场的稳定有序供给。 保持油气生产稳定均衡运行，以两控合一协调为中心优化炼化生产，努力构建成品油销售黄金终端，全面提高天然气销售效率和管道运营效率。

推动海外业务规模大、质量快速发展。 继续抓好海外现有项目的落实和新项目的开发，努力增加上产，进一步优化业务结构、资产结构、区域布局，提高整体效益。 进一步加强了对资源国家政策法律、利率、税务筹划的研究，有效控制了各种风险，持续提高了主力油气产区和重点项目的盈利水平。 国际贸易要围绕优化资源配置和调整供销，保持贸易量和利润的稳定增长。

加快服务保障工作的转型升级。 与业务量下降、市场竞争加剧的形势相比，挖掘快速发展潜力，构建技术力量，提高竞争力，按照特色化、差异化、高端化、一体化的要求，深入实施快速提高质量效果的要素，加大进军市场的力度，加快海外市场的步伐，成为比较特有的

综合措施推动开源节流降低本插件。 必须树立长期紧逼生活的思想，更有力地降低开源节流，落实本插件的各项措施，实现国资委制定的加息目标。 全面深化改革年度实务重点，不断完善直接关系工程效益的方法，健全完善市场化经营机制，大力实施价格管制，积极推进资产轻量化，反复创新推进快速发展，夯实管理基础。

统一搞好生产经营组织的协调。 全力优化这个大副本，确保国内外资源优化平衡和利益最大化。 生产经营组织必须重视研究生产季节规律、市场费用规律、产品价格规律，提高组织协调力，加强生产计划和预算的权威。 抓好先进典型、先进经验的总结推广和交流共享，促使整体生产经营管理水平的提高。

汪东进对贯彻会议精神提出要求说:“各部门要切实抓好会议精神的学习、传达和贯彻。 特别是领导班子成员和各级干部要率先学习，学习会议文件，领会第一精神，组织传达贯彻会议精神，认清广大员工面临的形势，增强对快速发展的信心，将思想统一到中央要求，提高集团企业党组织决策部署，提高企业质量， 结合推进比较有效、可持续快速发展的强大合作实际和要点，按照本届会议明确的主要任务和重要措施，进一步确定自身快速发展定位，研究制定具体措施，细化目标，分解任务，落实责任，拓展压力，各项事业扎实

会议上，长庆油田、锦西石化、河南销售、西气东输管道企业、阿姆河天然气企业、工程建设企业6家报告了本公司在运行优化、创新、加强管理等方面的首要方法和经验。 西南油气田、大庆炼化等8家单位书面交流了经验。

集团企业总经理助理、股份有限公司管理层成员、集团企业副总师、国有公司监事会14个办事处担任同志，总部各部门、专业企业主要负责人、所属企业事业单位领导班子成员、机关各部门负责人以及所属工厂处级部门主要负责人在主会场参加。 (记者刘瓋波( ) ) ) ) )。

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