“一天没在政府干过，一国企老总直升副省长”

原标题:一天没在政府做过老总直升机副省长

在某省级行政区，正厅级干部较多。 市书记市长为正厅，政府构成部门的主官为正厅，国有公司的老总也为正厅。 从这么多正厅级干部中脱颖而出，晋升为副部，自己从优中选优，上上下下都很难！

按照老干部的成长路径，地市和政府部门主官的进步机会越来越多。 国有企业的老总术业有专家，一般先在公司练习，平级调到政府部门，然后再谋求更快的发展。 长安街知事( wechatid:capitalnews )发现，今年以来，在江浙两个经济大省，省属国企的社长直接晋升为副省长的特例层出不穷。

在浙江省，省交通集团的理事长喜夫被任命为副省长，为该省21年初的例子。 在隔壁省江苏省，国信资产管理集团董事长马秋林就任副省长。 《年全国党政领导班子建设规划纲要》提出，应重视从国有公司、高校、科研院所等企事业单位领导中培养选拔党政领导班子成员。 过去大学的样本已经很多了，但是现在国有企业也开始出现干部了。

丈夫和马秋林的经历有很多相似之处。 他们通向政治的道路，不是在政企之间往来。 就任副省长之前，两人没有在政府部门工作过，都是在公司战斗了几十年之后，完成了华丽的转变。

我很高兴1988年从天津大学毕业后进入浙江省建筑工程总公司。 浙江省刚刚建成，正好国家提出了总承包和项目管理的概念，初生牛犊不怕虎的他第一时间做出了反应，推动了浙江省第一家建设工程总承包企业的成立，亲自参与了经营管理工作。

之后通过竞争启航，喜夫成为浙江建设总部外经营的负责人。 但是，这并不是美差，当时的海外经营正是空壳。 由于科威特项目的失败，浙江省建设承担了1000万美元以上的债务，不敢进军海外市场。 高兴的丈夫接过这个烫手山芋，想方设法进行调查、考察。

他回忆说，当时总部一分钱也没花，正是赤手空拳空说要打天下。 每周周游几个国家考察市场，周游世界空中让人飞黄腾达，是为了了解和把握国际市场的先进理念和游戏规则，在海外市场建立浙江省独有的经营体系。 在喜夫的带领下，5年后，浙江建设赶超了浙江国际经济技术合作企业，成为当时浙江海外建设的霸主。

推进公司高速发展，并且心甘情愿的丈夫永远不会忘记国企的职责使命。 汶川地震后，中央明确了一省为一重灾害县的政策。 浙江省建设接到对青川县的支援命令后，迅速成立了灾后复兴支援事业指导小组。 当时的副理事长喜夫担任总指挥，首次进驻青川县，经过700多天的昼夜奋斗，浙江建设重要工程数量最多、规模最大、获奖等级最高，顺利完成建设任务。

马秋林于1983年进入扬子石化企业，在石油化工行业工作30年。 他被从车间的一名技术人员一步一步稳定地提拔为车间副主任、主任、副厂长、厂长、扬子石化理事长。 年就任江苏省国信理事长，罕见地兼任省政府党组织成员，受到重用。

马秋林曾作为十八大代表接受央视采访。 关于如何使化工公司实现环保优先，他说，扬子石化借鉴德国公司的经验，从2007年开始将所有污水池加盖，添加风机提取臭气，进行生化解决、吸附。 整个环境保护项目投入了1亿4千万美元，虽然没有经济效益，但得到了大家的肯定。

马秋林认为，环境保护事业要有时效，不能慢慢来。 一个项目十年、二十年都做不了。 否则，有可能拖着垮我们的公司。

在他看来，环境保护事业在前期投入后，更重要的是后期管理。 据他介绍，我们曾经找一个隐患找神探，他一年查出1000多个隐患点，获得奖金1万元，工人成为正式工人，这件事在全企业引起了很大反响。 马秋林说，环境保护工作需要大家一起做，光靠领导是没用的，光靠少数人是做不好的。

熟悉人事工作的朋友们说，选择高中、公司的干部是选择纯度高的。 纯度高，就是职业生涯集中在科研、经营第一线。 聘用这样的干部担任党政领导班子，对集团的人才结构是丰富的，对个人也是新的锻炼和经验的补充。

对经济大省来说，理解经济的干部是宝贵的财产。 从公司出来的人，离市场近，眼界开阔，头脑灵活，他们到政府工作，可以说是把好钢用在刀刃上。

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