“林治波荐文：南孚电池被外资兼并的内幕”

这不是合并，是典型的巧妙掠夺！ 如果这就是所谓的市场经济，最好让这样的市场经济吃不消！ 十年数字:你能罗列出有多少这样的勾当吗？ ◆@林治波南孚电池被外资合并的内幕t/zjuc1jr打着招商引资的旗号，净做出卖国家利益的行为 明明给国家带来了巨大的损失，却谁也不承担责任！ (1)推文) 306 )评论) 106 )今天11点33分，作为本微博南孚电池被外资合并的内幕——福建省南平南孚电池有限企业于1988年成立，可以说是全国电池生产领域的首位。 2003年，南孚占全国电池市场一半的江山，总销售额超过7亿只，产值达到7亿6千万人 美孚迅速发展成为中国第一、世界第五大碱性电池制造商 2003年8月，南孚突然被同行的竞争对手美国吉列企业收购 这个事件在当时在全国引起了不小的轰动。 曾经被中国人夸耀的“民族力量”南孚电池是如何一夜之间落入美国人手中的呢？ 2004年7月，也就是近一年南孚吞并后，作为厦门大学经济系南平考察组成员，笔者参加了南孚ceo丁曦明与其他高层领导的座谈会，详细了解了“南孚合并案”的始末 1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分企业(基地福建企业)、香港华润集团美孚有限企业)基地福建企业的子公司)合资组建福建南平南南移动电池有限企业 1999年，南孚正处于快速发展的黄金时期，根据南平市政府招商引资政策的要求，上述股东以南孚69%的股份为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府投资企业合资组成中国电池有限企业。 其中，外方持股49%，中方持股51% 新成立的中国电池有限公司掌握着南孚的绝对控制权，也就是说，外方股东只要再增加2%的股份，就可以通过中国电池间接控制南孚 席敏社长向社会吐露了当时合资的苦衷。 “南孚其实不缺资金。 相反，我们的资金非常丰富 美孚当时被迫合资！ 对于美孚被迫引进外资一事，美孚另一高级管理层表示:“摩根士丹利是狼，与其合资不会有好结果！ ”我很兴奋。 国际风险投资巨头摩根士丹利进入公司的原因很简单，只不过是看中其潜在的市场价值，到时候抛售所持股份，从股票升值中获取巨额利润而已 南平市政府引进国际风险投资的动向无疑是“拉拢狼进屋”，南孚后来被卖给同行竞争对手的不幸就从这里开始了。 首先，美孚公司因经营不善而出现巨额亏损，不得不向摩根士丹利转让中国电池8.25%的股份 接着，摩根士丹利以1500万美元获得原基地福建企业20%的中国电池股 2002年，外方股东又收购了1000万美元的中国电池股 迄今为止，中国电池有限企业的大部分股份已经转移到了外国股东手中，他们对南孚的控股公司也达到了72%。 摩根士丹利希望中国电池有限公司在海外上市，从而带来巨额股权收益，但由于各种原因中国电池上市滞后 外方股东迫不及待地以1亿美元将中国电池的全部股份出售给了美国吉列企业 外方股东总投资额约4200万美元，一口气？ 赚了5800万美元！ 2003年8月11日，生产“mach3”剃须刀和金霸王电池等高成本产品的美国吉列企业宣布，已经购买了中国电池制造商南孚电池的多数股权——南孚成为其子企业 短短几年内，南孚就从中国电池产业巨头变成了同行业竞争对手的子企业，而且这个同行业竞争对手曾经是其下属的败类 吉列的金霸王电池进入中国市场已经10年了，但很难打开局面，市场份额只有南孚的1/10以下 那么，最大的同行竞争对手消失了，年利润8000万美元，拥有300万以上销售点的电池生产公司，更重要的是获得了中国市场的大半 本来南孚高质量的碱性电池已经进入国际市场，这个时候正是向海外迅速发展的绝佳机会，但为了不和母公司争夺市场份额，南孚不得不赶紧花钱收拾军队 由于无法与金霸王正面相撞，南孚目前有一半的生产能力处于闲置状态 美孚正在慢慢失去活力 美孚被收购，不仅严重影响了其快速发展，也给员工带来了巨大的心理冲击 美孚被收购后不久，前总经理陈来茂就黯然辞职 他用十几年的辛勤奋斗换来的知名企业品牌“南孚”，已经是别人的了 英孚的员工们心里感到巨大的失落——英孚不再是他们的了，英孚不再是中国的了 美孚的明天在哪里？ 自己到底是为谁工作的？ 当时孙雯那强有力的“民族力量！ ”曾将“南孚”这个知名企业品牌推广到中国大江南北 现在呢？ “现在这个广告已经不能用了 丁曦明说:“如果我们称自己为‘民族的力量’，国民就会戳我们的脊梁骨！ ”悲愤不已。 美孚走了，我的心情很沉重 据说当初美孚和摩根士丹利合资时，一位领导人强烈敦促。 这位领导人因吸引巨额外资进入南平，业绩斐然，晋升斐然 后来，南孚成为了美国人，这是他卸任后的事件，当然与他无关 不管这个说法是否属实，总之通过出售美孚，外国风险投资公司的收益翻了一倍以上，盆满钵满 美国吉列企业也拿下并消除了中国最大的同行竞争对手

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