“葛兰素史克“贿赂门”20余人被抓 四大高管被控制”

年12月9日，上海、葛兰素史克(中国)投资有限企业上海分企业、一名员工进入办公区。 照片/ic

全球知名制药公司葛兰素史克中国行贿案持续快速发展，警方日前进一步曝光葛兰素史克(中国)投资有限企业)以下称，葛兰素史克中国)部分高管涉嫌经济犯罪案。 包括4名葛兰素史克中国高管在内的20多家制药公司和旅行社员工被警方立案侦查。

公安部表示，葛兰素史克中国为了达到开放药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道向个别政府部门的官员、少数医药领域协会和基金会、医院、医生等行贿。

据悉，涉案人员葛兰素史克中国干部涉嫌职务侵占、非国家工作人员受贿等经济犯罪。 旅行社相关工作人员涉嫌行贿，协助劫持上述高管职务。

新京报记者从中国警方高层获悉，截至7月14日，包括上海临江国际旅行社有限企业在内的至少4家旅行社有牵连，政府官员和医院也有牵连。

葛兰素史克事件并不是外资企业涉嫌在中国行贿的例子，之前有辉瑞、摩根士丹利、ibm、喜讯、沃尔玛、德普、阿里埃勒·丹尼森等多家知名跨国公司涉嫌在中国行贿。

葛兰素史克中国是目前中国规模最大的跨国制药公司之一。 近年来，葛兰素史克因涉嫌违反行为在美国、意大利、新西兰等国被处以高额罚款。

中国警方还在进一步调查事件。 介绍这个事件的利益链很大。

■进展

“四驾马车”的谈判方案是市场市场营销等部门

长沙警方前天表示，7月10日，专责小组第二次赴上海实施逮捕，抓走葛兰素史克中国和其他旅行社9名员工。

新京报记者从办案警察处获悉，目前采取强制措施的20多名相关人员中，包括葛兰素史克中国的4大高管，4人在企业内被称为“四驾马车”，分别与法务、人事、市场、市场营销有关。

分别是41岁的法务部长赵虹燕； 49岁的副总经理、公司运营总经理、梁宏； 45岁的商业快速发展事务公司运营总经理黄红； 还有50岁的副总裁兼人事部总监，张国维。

警方表示，上述4名干部涉嫌通过各种会务收受贿赂，利用旅行社追回现金。 民警称“金额巨大”，但具体金额仍在调查和核实中。

据新京报记者报道，警方掌握，葛兰素史克中国举行8000万次年会，一名高管涉嫌一次收受旅行社200多万“贿赂”。

警方正在对旅行社和葛兰素史克中国进行调查，相关上游官员和下游医药代表还在进一步调查中。

事件

警方称，非内部举报旅行社的活动观察异常

此前媒体报道，葛兰素史克内斗、内部人士举报，引出高管行贿案，对此中国警方予以否认。

中国警方通报称，年初发现部分旅行社经营活动异常。 警方表示，上海临江国旅基本没有旅游业务，但年销售额从成立之初的数百万元上升到事发前的数亿元。 在有关部门的协助下，安排有关地方警察进行调查，发现葛兰素史克中国及其附属公司涉嫌严重经济犯罪。

据通报，掌握确凿证据后，公安部指示湖南长沙、上海、河南郑州等公安机关立案侦查。 6月27日，7月10日组织展开两次集中逮捕，对葛兰素史克中国部分干部和多家旅行社部分员工采取刑事强制措施。

长沙警方相关负责人表示，公安部6月14日指示长沙市公安局通过侦查队处理此案。 6月27日，长沙警方与上海、豫警合作，在北京、上海、南京三地，逮捕了涉案药物企业和上海临江国旅员工。 第一组带走了14个人。

6月28日中午，长沙市公安局官方推特“长沙警事”发布短消息，称:“葛兰素史克(中国)相关干部涉嫌经济犯罪，正在长沙市公安机关调查中。 第一次明确了这一点。

记者表示，当时，相关嫌疑人被带到长沙。

/ S2 /■调查

警察的行动曾被医生“泄漏”到职能部门

警方表示，相关干部领取现金的另一种形式是利用旅行社增加会议规模或虚报会议。

在民警的例子中，有一个会议，比如本来只组织了30人，但是报销的时候，旅行社在药企的意义上，虚增20人，50人报销。

据介绍，这些虚增的现金中有一部分被高级管理层非法侵占并据为己有； 一部分留在旅行社的账上，成为葛兰素史克行贿的“准备金”，用于维持医院领导、医患关系，向政府职能部门的个别官员行贿，用于费用和旅行。

据介绍，贿赂链从工商、物价、人社等职能部门，到中国基层医院、医生。 卖一些药来结算钱，合作医生每人发行信用卡，开完药后第二天就给回扣。

葛兰素史克中国相关高管接受采访时表示，拉钦包括行贿费用在内的各种运营价格促使药价虚高，保守估计，“运营价格”占药价的20%~30%。

“贿赂链和好处链紧密相连”。 中国警方高层表示，警方前期调查受到较大抵制，行动中多次发生“严重泄密”。 “一个小小的利益链内部人士，事先向相关跨国公司泄露了公安调查的信息。 ”

梁宏(葛兰素史克中国干部)有时说下面几个中层向政府部门要钱。

他打电话给我，说要拜访专家、官员。 企业内部规定，不允许送礼。 准备好现金，规避法律风险吧。 顾客的要求，我第一时间就满足。

■公开

一名干部涉嫌领取200万

民警称，葛兰素史克中国有关干部经常利用决定会务的权限，向旅行社收取“贿赂”。

一位相关干部表示，企业每年有会务预算，分为内部会议和外部会议，每年的预算为几亿元。 通常，在内部会议上，采购部会提供会务供应商的名单进行选择。 相关高管有权提供决策或建议。

据介绍，上海临江国旅负责人为了获得葛兰素史克的相关业务，参加了会议，直接向相关干部行贿。

另外，事务民警表示，各个旅行社为了招揽顾客，专门雇佣年轻女性向特定高管提供性贿赂，历时4年。

相关高管事先私下告诉旅行社，包括报价、预算等复印件在内提出建议。

“4名主管直接接受贿赂。 ’警方表示，4名高管各自的名义上有对应的旅行社。 因为这一共涉及四家旅行社。

据新京报记者介绍，上海临江国旅承担了部分会议工作，2009年至2009年业务交流总额为1.19亿元。 到了200年，在某干部手下花了3000万元的会务费，被怀疑直接收受“贿赂”200万元左右。

据介绍，这些钱有的用现金直接返还给高管，有的继续留在旅行社账上作为“备用”。

警方表示，临江国旅业主家属不使用电脑，向高管行贿后，手写做账，警方查获手写行贿账簿。

此外，旅行社负责人与高管建立特殊关系，承担重大项目，“单一贿赂，部分高管一次受贿数百万”。

■讲述

“准备25万，去北京打点几个官员”

临江国际旅行社有限公司的法定代表人翁剑雍现在由警方控制。 他被誉为葛兰素史克中国涉案干部梁宏的“贿赂备用金库”。

前天，他谈到了企业和葛兰素史克中国的合作。

内部管理严格，通过旅行社报销

翁剑雍是上海本地人，最早在上海主要的旅游、会务产品的旅行社工作。 2004年，翁进入会务领域。

2006年3月，翁剑雍创立上海临江国际旅行社有限企业，企业员工近40人。

在上海临江国旅自我推广资料中，黄浦区旅游局十强旅行社之一，日常首要业务是组织上海外资公司高端商务人士在中国及世界各地的会议、会务、会展和培训业务。

“旅游领域的利润会高一点，达到15%，但是不稳定”。 7月13日，翁剑雍在媒体集体采访中介绍说，利润只有一半、8%左右，但每年客户都很稳定。

2007年6月，上海临江国旅成为葛兰素史克中国的合作企业。

翁剑雍说，葛兰素史克企业有严格的财务制度，不符合法规的不予以清算。

信息显示，这家企业的餐费人均300元，人均超过500元需要特别审查，最多的是“春花秋月”，也就是春节送花，中秋节送月饼。 “送礼、贿赂等项目，即使提交财务明细表也绝对通过。 暴露后，接受总部和内部审计部门的解决。 ”

翁剑雍说，企业高管为了花钱，经常在旅行社结算。 方法是类似内部研讨会和半年会的会务形式。

上海临江国旅最先与葛兰素史克中国疫苗部合作。 2009年国庆节前后，据朋友介绍，翁剑雍为了认识梁宏，维持关系，翁组织梁和朋友去台湾旅行。

变态受贿旅行费

翁剑雍大致于年4月开始与梁宏管理的部门合作。

“年开始了，梁总是开始在经济上提出要求。 ’翁剑雍说，首先梁直接要求现金。 其次梁先生很喜欢旅行，一部分钱拿去旅行。 “国内和国外都有”。

翁剑雍估计，从年到年，与梁宏所属部门3年的总业务总额为3000万左右，梁宏从上海临江国旅领取约200万元，“100多万现金、旅游费用合计80万”。

根据翁剑雍的例子，梁宏4人去马尔代夫、澳大利亚旅行，往返机票乘坐公务舱，住豪华酒店，4人的专属团队共消费约30万元，但梁宏支付的费用不到10万元。

“上海直达马尔代夫公务舱一名4万多元，但梁先生每人支付旅行费共计1.9万元。 超额的钱，都在他的钱里抵消。 这些钱，他自己应该知道。 ”

5、与6家外资制药公司合作[/S2/]

翁剑雍说，他有时接到梁宏的电话，说下面几个中层向政府部门要钱。

“他打电话给我，说要拜访专家、官员。 企业内部规定不允许送礼。 打电话，准备现金，规避法律风险。 如果客户要求的话，我会第一个满足。”

翁剑雍说，如果结算和预算有差异，高管有时会要求“提高价格”，要求进一步增加结算额。 “比如，今年下半年，梁先生打电话给我准备25万元。 说打点几个北京官员，让我先垫上。 在下一次会议上用虚增来弥补。 ”

据翁剑雍说，去年11月底，他参加了梁宏所属部门的两个会议，并利用机会虚报了共计10万人。 增加虚报的方法很简单，就是每次增加20人的会议人数。

翁剑雍说，今年年初，由于意识到“这个领域水太深”，萌生了退出的想法，将企业交给了他人，但没想到会在年内被警察逮捕。

据翁剑雍介绍，上海临江国旅除葛兰素史克中国外，还与其他五六家外资药品企业合作。 从2006年到2006年，年业务量从2000万增加到2亿人，前后赚了约2千万人。 (刘刚)。

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